مٹائی الیکٹرک انٹرپرائز اسٹریٹجی SWOT تجزیہ سیمینار کامیابی کے ساتھ منعقد ہوا۔

01 نومبر 2022 کو، کمپنی نے کانفرنس روم میں 2 اسٹریٹیجی SWOT تجزیہ سیمینار کا انعقاد کیا۔
نام نہاد SWOT تجزیہ، یعنی اندرونی اور بیرونی مسابقتی ماحول اور حالات کی بنیاد پر صورت حال کا تجزیہ، تحقیقات کے ذریعے تحقیقی شے سے قریبی تعلق رکھنے والے مختلف اہم داخلی فوائد، نقصانات اور بیرونی مواقع اور خطرات کو شمار کرنا ہے، اور میٹرکس فارم کے مطابق ترتیب دینا، اور پھر مختلف قسم کے سیسائلینا کے تصور کو استعمال کرنا ہے، اور پھر مختلف قسم کے سیسائلینس اور فیکٹس ڈرائنگ کے لیے۔ ان سے متعلقہ نتائج، اور ان نتائج میں عام طور پر فیصلہ سازی کی ایک خاص حد ہوتی ہے۔ S (طاقت) ایک فائدہ ہے، W (کمزوریاں) ایک نقصان ہے، O (موقعات) ایک موقع ہے، اور T (خطرات) ایک خطرہ ہے۔

میٹنگ نے ایک گروپ کے طور پر ہر بزنس ڈیپارٹمنٹ کی شکل میں ایکشن لرننگ میٹنگز کا انعقاد کیا، SWOT تجزیہ کے طریقہ کار کے ساتھ گروپ مباحثے کیے، اور کمپنی کے اہم کاروباری مقابلے کے اندرونی اور بیرونی ماحولیاتی عوامل کے فوائد، نقصانات، مواقع، اور خطرات کا تجزیہ کیا۔ مندرجہ ذیل مرتکز بحث میں، کمپنی کے تمام ملازمین نے کمپنی کے مستقبل کے ترقیاتی منصوبے پر گہرائی سے بات کرنے کے لیے تمام ملازمین کی حکمتیں اکٹھی کیں۔ ہر کاروباری شعبہ کے سربراہوں نے بحث کے نتائج کی اطلاع دی، ایک خلاصہ بنایا، اور متعلقہ اقدامات اور راستے تجویز کئے۔
میٹنگ میں چیئرمین یو یونگلی نے نشاندہی کی کہ متائی گروپ کی ترقی کی حکمت عملی کی بنیاد پر کمپنی کے مرکزی کاروبار پر توجہ مرکوز کرنا ضروری ہے۔سرکٹ بریکر)، اور تمام ملازمین کے کام کرنے اور کاروبار شروع کرنے کے جذبے کو ابھاریں۔ شرکاء نے کمپنی کے "مالک" کی ذہنیت کے ساتھ ذہن سازی کی،

کمپنی کی درمیانی اور طویل مدتی ترقیاتی حکمت عملی پر ایک ساتھ تبادلہ خیال کریں، اور کمپنی کی ترقیاتی حکمت عملی بنانے کے لیے مل کر کام کریں۔

آخر میں مسٹر یو نے کہا کہ اس اسٹریٹجک سیمینار کا اثر بہت اچھا رہا۔ مستقبل میں، برین اسٹارمنگ ایکشن لرننگ میٹنگ کو معمول بنایا جائے گا۔ Mutai Group Co., Ltd. ایک نوجوان ٹیم ہے، اور ہر ایک کو ایک کاروباری ہونے کا جذبہ دکھانا چاہیے۔ خود میں بہتری اور مسلسل گہرائی سے سیکھنا۔